商业规划设计方案

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  篇一:商业规划方案

  皓月集团长春项目商业布局规划提案

  方案2

  愚谷智业商业管理顾问有限公司

  20XX年7月6日

  方案二的开发规划设计是依据皓月集团董事长及张总的指示,在深度挖掘本项目可形成的开发效益最大化前提下,通过集团与城市规划及土地部门的沟通及争取,扩大本项目容积率,突破项目原有建筑的规模,实现地区标志性建筑的目标。使本项目在商业形态和业态组合上更加丰满,竞争实力更强。达到开发小以及持续经营利润的最大化。

  一、项目规划说明

  将本项目调整为地上高层写字楼部分局部18层;总建筑面积达到24521平方米,容积率2.4。(写字楼部分增加7层、4392平方米)

  目的:通过高层部分的加层,给建筑设计更大的空间,实现标志性建筑的可能。突出表现皓月集团的企业形象和项目市场影响。

  意义:最大化项目开发的经济价值和高层写字楼的物业体量,实现长期持有物业的价值。

  3F—18F:星级时尚商务酒店+写字楼

  2500平米酒店式公寓+8700平米商务写字间,以小户型为主,首先满足办公需求,其次适合整体经营需求,并考虑该部分后期可销售、或转换概念以住宅推向市场。

  二、项目规划经济效益分析

  1、基础数据表

  2、项目成本投资估算表

  单位:万元

  3、投资情况分解

  具体成本如下:

  1、集中式商业建筑安装及配套成本:2702.70万元 =集中式商业面积×单位平方米造价 =9109㎡×3000元/㎡ =2732.70万元

  2、公寓酒店、写字楼建筑安装及配套成本:1303万元 =公寓酒店面积×单位平方米造价 =10715㎡×2000元/㎡ =2143.00万元

  3、停车场及设备间建筑安装及配套成本:804.8万元 =停车场及设备间面积×单位平方米造价 =4348㎡×2000元/㎡ =869.60万元

  合计:项目建筑安装及配套成本为5745.30万元。 (建安及配套成本追加840万)

  项目总体投资为8835.76万元。

  二、租赁物业总收入预测

  篇二:商业规划方案

  商业规划方案

  酒吧一条街是集购物、休闲、餐饮、娱乐、时尚运动等多种商业业态为一体的新的商业

  业态,其各业态的组合、区域划分、面积配比是否科学、准确,以及各业态的经营方式是否相互配套和协调将直接影响到项目的后期经营、管理及持续发展。

  酒吧一条街的运营具有统一管理、分散经营的管理特点。管理者对其实行统一的集中管理,有组织进行日常运行、物业管理、促销活动等;经营者不参与管理,定期向店铺所有者交纳租金,向管理者交纳管理费;店铺所有者和管理者不参与经营。针对酒吧一条街的运营特点,结合本项目的具体情况,我们设定本项目各业态的组合、区域划分、面积配比和经营方式,确保各业态相互带动、客流资源共享、经营方式科学、满足项目定位要求,追求项目运营的最好效果,实现本项目的发展战略目标。

  本项目的核心定位为以娱乐为主的综合性商业中心,室外酒吧街及天桥作为项目的内部

  空间骨架,将本项目内各主力店、专业店、品牌店、餐饮店、娱乐、休闲、设施等有机地串连在一起。各类业态店铺在围绕室外酒吧街排布的同时,充分考虑到项目每个区域的商业价值和各业态之间的相互关连、带动,以及对整个项目的形象支撑、招商要求、面积要求、物业要求及经营、管理的特点等因素。

  一、酒吧

  (一)品牌酒吧

  1、经营方式:引进多家国际著名的酒吧品牌店

  2、区域位臵和规划面积

  (1)分布在酒吧街上,面积约100-300 m2不等;

  (2)依据

  A、项目业态定位要求。本项目的业态定位为酒吧一条街,著名品牌酒吧是其不可

  缺少的一个业态组成,能最大提升本项目的商务价值。

  B、品牌酒吧能为项目吸引来众多的消费者,带动整个酒吧街的人气。另一方面也可为本项目带来稳定的收益。

  C、品牌酒吧的选址要求。著名酒吧在选址上比较注重项目的易达性、通透性、环境等因素。本项目符合其选址条件。

  D、项目整体运营的要求。各个品牌酒吧对项目内位臵的要求不尽相同,有些要求有独立的门面,而有些品牌侧重要求面积足够大,操作间设备齐全就可,对楼层没有特别要求。因此将各类品牌酒吧根据整体项目运营情况,将其分布于不同位臵。这样也可以使与其他酒吧的人流共享。对整个项目的人气提升有很大作用。

  3、物业产权:出售以利于整个项目的资金回笼。

  4、收益方式:销售直接变现,进行资本运作。

  5、目标客层:高级白领、成功人士、政府公务员和高收入、高消费的中青年消费群体,周边学校学生、旅游观光客、周边居民家庭、进入本项目的每一位顾客,本项目内工作人员、营业员、进场经营的经营者及业务人员。对于有车一族更是一个极大的诱惑。

  (二)特色酒吧

  1、经营方式:引进国内、外知名的各种特色酒吧。

  2、区域位臵和规划面积

  (1)分布在酒吧街上,面积约100-300m2不等。

  (2)依据:项目业态定位要求。本项目的业态定位为酒吧一条街,消费群体为全客层,高、中、低档消费都不可缺少。

  3、物业产权:出售以利于整个项目的资金回笼。

  4、收益方式 销售直接变现,进行资本运作。

  5、目标客层:高级白领、成功人士、政府公务员和高收入、高消费的中青年消费群体,周边学校学生、旅游观光客、周边居民家庭、进入本项目的每一位顾客、本项目内工作人员、营业员、进场经营的经营者及业务人员,对于有车一族更是一个极大的诱惑。

  (三)玩吧

  1、经营方式:引进10-21家国内中、高档玩吧

  2、区域位臵和规划面积

  (1)分布在酒吧街上,面积约100——300 m2不等;

  (2)依据:项目业态定位要求。本项目的业态定位为酒吧一条街,消费群体所追求的时尚元素不可缺少,因此玩吧在业态组合上不可缺少。

  3、经营定位

  (1)功能类:陶吧、画吧、木刻吧、琴吧、芭蕾吧、时装吧。

  (2)手工类:布吧、染吧、玻璃吧。

  (3)求知类:书吧、网吧。

  (4)童趣类:玩具吧、菇吧。

  (5)健身类:击剑吧、跆拳道吧、壁球吧。

  (6)啜饮类:茶吧、奶吧、咖啡吧、冰淇淋吧。

  (7)美食类:果吧、汤吧。

  (8)回归自然类:氧吧、树吧、泥吧。

  4、物业产权:出售以利于整个项目的资金回笼。

  5、收益方式:销售直接变现,进行资本运作。

  6、目标客层:白领、成功人士、政府公务员和中高收入、中高消费的中青年消费群体。

  二、主题娱乐主力店

  (一)经营方式:引进1或2家国内知名品牌娱乐主力店,独立经营。如引进名门会所、钱柜KTV、好乐迪等。

  (二)区域位臵及面积规划

  1、娱乐主力店规划在14号楼的1-6层(临街除外),面积10493m2左右。

  2、依据

  (1)知名品牌娱乐店的进场,是整个酒吧一条街的主打业态,可以促进本项目物业的保值和升值,以利于正常回报,包括对政府稳定税收资源以及提升酒吧一条街形象都有积极的作用。

  (2)主题娱乐店作为本项目的核心主力店。主题娱乐店强大的聚客功能能极大的带动项目整体人气和客流的合理流动。

  (3)娱乐店作为一个商业业态,标准规模面积应在8000m2以上。国内大部分知名娱乐店均在8000m2--12000m2之间。本项目规划10493m2的主题娱乐,有利于成功招商。

  (4)14号楼地理位臵优越,高端顾客的私密性得以保护。

  (三)物业产权:物业自行持有,整体租赁给国内外知名品牌娱乐经营,亦可销售。

  (四)收益方式

  A、收取固定租金/销售直接变现。

  B、通过娱乐经营带动物业价值,实现物业升值。

  (五)定位

  1、经营定位:中、高档品牌。

  2、定位依据

  (1)充分利用本项目规模大、功能全的优势,科学处理与项目中各种酒吧、玩吧的错位经营,全面提升主题娱乐与市内现有同业态商业的综合竞争力。

  (2)以中、高档的定位来全面提升和显示本项目的整体定位水平和项目整体形象。给消费者强大的吸引力,带动项目的整体人气。

  (3)提升本项目酒吧街各种酒吧、玩吧的经营定位,带动各种酒吧、玩吧的经营,确保本项目整体运营成功。

  (4)是本项目主要的娱乐功能倡导者。

  (六)目标客层:高级白领、成功人士、政府公务员和高收入、高消费的中青年消费群体,对于有车一族更是一个极大的诱惑。

  (七)根据目前掌握的资料看,14号楼特别是1-2层使用的难度比较大,根据情况,可以尝试引导。

  三、餐饮区

  (一)经营方式:引进1家或几家国际、国内知名餐饮品牌和特色餐饮品牌。

  (二)区域位臵及面积规划

  1、设臵在3号楼1-4层和4号楼的3-5层,面积9709.4 m2。

  2、依据

  (1)项目业态定位要求。本项目的业态定位为是集购物、休闲、餐饮、娱乐、时尚运动等多种商业业态为一体的新的商业业态,餐饮是项目主要服务功能之一。

  (2)餐饮区能为项目带来极旺盛的客流,将其设臵在3、4号楼能很好的将顾客吸引至项目的中央位臵,使本项目形成淋浴式顾客流动线。

  (3)餐饮区选址的要求。餐饮区在选址上比较注重项目的易达性、通透性、环境以及经营者自身品牌因素。餐饮区作为项目功能的补充和延伸,满足消费者对品牌餐饮的消费需求,二是消费者的消费理念和习惯不同于其他商品消费,三是环境需要相对独立,四是消费者多属随机消费。

  (4)项目整体运营的要求。将其设臵在本项目中端位,作为本项目餐饮功能的主要组成部分,与酒吧街的各种酒吧、玩吧设臵相互对应,与休闲娱乐项目相辅相成,极大提升和丰富项目服务功能的齐全性,并在本项目的中部形成主题鲜明的餐饮主题,满足消费者在购物、休闲、娱乐时的饮食需求,带动项目整体的人气。

  (三)物业产权:物业自留

  (四)收益方式

  A、收取固定租金。

  B、通过经营提升物业价值,实现物业升值。

  C、进行资本运作。

  (五)参考目标品牌:雅园、天悦、海港等。

  (六)目标客层:所有进入本项目的每一位顾客、本项目内每一位工作人员、营业员、进场经营的所有经营者及业务人员、周边居民家庭、政府公务员、旅游观光客及大小喜宴等。

  四、社区型综合卖场

  (一)经营方式:引进1家国内知名品牌卖场,独立经营。如引进沃尔玛、家乐福、华联、重百等。

  (二)区域位臵及面积规划

  1、卖场主力店规划在酒吧街入口(现招商部及部分停车场)地下1层,面积约2000-3000m2左右。

  2、依据

  (1)知名卖场进入,作为娱乐为主的商业中心的有效配套,对周围社区居民强大客流形成有效的拉动,增加项目品牌推广的炒作点。

  (2)卖场作为项目的核心主力店。能够使得综合商业的整体人气和客流合理流动,延长顾客在项目停滞的时间。

  (3)卖场作为一个商业业态,标准规模面积应在1万m2左右。社区卖场均在2000m2-3000m2之间。本项目的商业用房受原设计限制只能规划做2000-3000m2的卖场,比较利于品牌卖场社区店规模选择,有助于招商谈判中的主动权。

  (4)酒吧街入口属于本项目的形象区域,且临主干道海尔大道。

  (三)物业产权:物业为自行持有,整体租赁给国内外知名品牌卖场;若遇有合适的商家,亦可以考虑按照相对合理的价位出售,以利于整个项目的资金回笼。

  (四)收益方式

  A、收取固定租金/销售直接变现。

  B、通过卖场经营提升物业价值,实现其他物业升值。

  (五)定位

  1、经营定位:社区型综合卖场,中档。

  2、定位依据

  (1)充分利用本项目规模、功能齐全的优势,科学处理与项目中各品牌、专业店的错位经营,全面凸显卖场作为遵义地区新业态的作用。

  (2)以中档的定位来全面提升和显示本项目的整体定位水平和项目整体形象。给消费者强大的吸引力,带动项目的整体人气。

  (3)提升本项目的经营定位,带动经营,确保本项目整体运营成功。

  (4)是本项目主要的购物功能的需要。

  (六)目标客层:白领、成功人士、政府公务员和高收入、高消费的中青年消费群体,对于有车一族形成有力的拉动(利用我项目处的众多停车位、方便的交通环境、宽敞舒适的购物空间)。 同时对项目周边1—3公里范围内的居民形成有效辐射,解决遵义南部新城城商业配套的民生问题。

  五、水疗中心

  (一)经营方式:引进大型品牌水疗、桑拿、洗浴等运营商运营。

  (二)区域位臵和规划面积

  1、设臵在17号楼负1层(中空部分作入口)和16号楼的1-4层(临街门面除外),面积3907.9 m2。

  2、依据

  (1)是整个项目的主力业态。

  (2)项目地理位臵优越,高端顾客的私密性得以保护。

  (3)有效地与其它业态共享人流。

  (三)物业产权:物业自留 /品牌娱乐公司出售

  (四)收益方式

  A、收取固定租金/直接销售变现。

  B、通过经营提升物业价值,实现整体物业升值。

  C、进行资本运作。

  (五)项目组合:洗浴、沐足、保健等功能作为项目的主力功能功能。

  (六)目标客层:旅游观光客、区内高端消费人群、本市其他区县高端消费人群、业务人员、

  政府公务员等。

  六、专业店

  (一)搜酷店 :年轻时尚产品店

  1、经营方式:引进1家搜酷店。

  2、区域位臵及面积规划

  (1)设臵在17号楼1-2层(半边)面积795.26 m2。

  (2)依据

  A、项目业态定位要求。本项目的业态定位以集购物、休闲、餐饮、娱乐、时尚运动等多种商业业态为一体的新的商业业态为主,需要各种专业店的入驻。作为搜酷店,定位于青少年群体,以服装、饰品、新奇玩具等为主要的销售商品,恰能分享娱乐、电玩等项目的有效客户群体。

  B、项目整体运营的要求。由于搜酷店专业性强,人气很旺,将其设臵在本项目的前端,和社区卖场相互照应,它带来的顾客资源能够带动项目整体人气。

  C、是本项目主要的购物功能之一。

  3、物业产权:物业整体销售或自留,用于整体租赁。

  4、收益方式

  A、产权销售,实现房地产收益。

  B、租赁,收取固定租金并实现物业升值,进行资本运作。

  5、参考目标品牌:搜酷城等。

  6、目标客层:年龄在18——28的青少年群体。

  (二)运动用品区

  1、经营方式:引进1家国际、国内知名运动店

  2、区域位臵及面积规划

  (1)设臵在17号楼1-2层(半边)面积795.26m2。

  (2) 依据

  A、项目业态定位要求。本项目的业态定位为是集购物、休闲、餐饮、娱乐、时尚运动等多种商业业态为一体的新的商业业态,需要各种专业店的入驻。作为商品属性较统一的专业店,符合项目业态定位的功能组合要求。

  B、运动用品店选址的要求。作为专业店经营,运动用品店在选址上比较注重项目的易达性、通透性以及经营者自身品牌因素。一是由于经营的商品属性统一,商品展示必须充分利用物业具备的各种因素条件,在商品统一的基础上,彰显不同商品的独特个性。二是消费者有目的选购和随机购卖的比例大致相当。

  C、项目整体运营的要求。由于运动用品的时尚属性、专业性因素,人气较旺,特别是学生、中青年、休闲人士喜欢光顾,将其设臵在本项目的前端位,和社区卖场相互照应,它带来的顾客资源能够带动项目整体人气。

  D、是本项目主要的购物功能之一。

  3、物业产权:物业分零销售,经营权返租,10年后开发商回收产权。

  4、收益方式

  A、实现房地产收益。

  B、收取固定租金。

  5、参考目标品牌:运动100、名品运动城等。

  6、目标客层:目标客层为学生、中青年、休闲人士。运动服饰能充分展现青年人的蓬勃向上的青春气息,深受青年人的喜爱,同时也较符合青年人活泼的特性;运动器具、休闲器具

  篇三:电子商务商业规划方案

  电子商务商业规划方

  成员:

  案 ——项目:姐妹淘艺饰品店

  2006年5月7日

  饰品店商业规划书

  背景分析

  据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计,我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。

  项目概述

  个性饰品店起源于美国,流行于日本,意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店,我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目,以专业化和个性化为主导理念,以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式,构建自己的饰品店网站,采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度,及时补货,与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品,家居装饰的浓厚兴趣,以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的氛围。

  一、公司介绍

  1、公司经营宗旨及目标

  本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的家居饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。 靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!

  2、 公司简介

  (1)公司名称:姐妹淘艺

  (2)业务范围:家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。

  3、公司管理

  (1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。

  (2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。

  (3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。

  涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

  4、 团队概述

  我们公司的四位创建者都是在校的女大学生,目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系,让大家能够各司其职,各尽其责。

  以下便是公司四位成员简介:

  戴勤(2312701031)

  职务:总经理兼网站技术主管

  业务素质:见闻广博,具有良好的组织协调能力,在我们中具有一定权威性,值得信赖。喜爱专研网络技术,担任过人文风、就业期刊主编,管理能力较高,责任心强。富于创新意识,乐于接受他人意见,不断调整自我,完善自我。

  杨娇(2312701007)

  职务:市场营销总监

  业务素质:具有敏锐的市场洞察力,人际交往广泛,社会人脉发达。表达能力,沟通能力较强,工作认真负责,平易近人。善于关注各方信息,乐于接受新事物,适应性强。

  姚婷婷(2312701018)

  职务:财务主管

  业务素质:做事踏实认真,工作一丝不苟,小心谨慎。亲和力强,善于敛财,与同事关系融洽,沟通能力较强。接受别人意见,向他人学习,取长补短是其最大特征。富于团队合作精神。

  傅菊梅(2312701032)

  职务:产品服务

  业务素质:工作勤勤恳恳,任劳任怨,始终如一。与供货商关系密切,对家居饰品了解甚多。做事认真负责,富有集体责任感,为人谦虚谨慎,与同事关系融洽,自我要求严格。

  二 、市场及竞争分析

  1、市场介绍

  网上购物总的潜在消费市场很大. 而我们所经营的有些项目如藤木壁画还是市场空白,有很大的挖掘潜力.

  根据中国互联网络中心(CNNIC)的最新统计,截至2004年12月31日止,中国的网民总数已达到约一亿人!而其中进行过网上购物的网民已达到31.67%--即3000多万用户!而随着国内上网费用的下调,网民总数及网上购物的网民比例将有更大的提高。

  可见在中国开展电子商务,即在网上开店的时机已经趋于成熟,有眼光的商家已经或正在纷纷建立自己的网上商店。

  2、市场机会及环境

  网上开店,好处多多,最主要的有以下几个突出的优势:

  (一) 投资少,回收快,而且无所谓存货,所以特别适合小商店和个人在网上创业。

  (1)从启动资金来看,传统的地面开店,门面租金加装修费,还有首批进货资金,少说也需要几万元的启动资金。而网上开店所需的启动资金却少得多,按照我们的计划,你只要有一台可以上网的电脑和你的勤奋(是用来管理你自己的网站)您就可开店营业! 网上商店比同等规模的地面商店要低得多,在网上,您不用为增加营业面积而增加租金,也不用为延长营业时间而增加额外的费用。

  (2)从流动资金来看,传统商店的进货资金少则几千元,多则数万元,而网上商店则不需要压资金,您完全可以在有了定单的情况下再去进货。 我们的货源就是当地金荷花池市场的商家,并且价格已经谈妥.从物流角度而言,荷花池是成都的最大的批发市场,而金荷花又以物美价廉看好.阿里巴巴,据其网站介绍,截止到2005年9月,阿里巴巴网站的商人会员总数已突破750万,分别来自全球220多个国家和地区,并以日均新增会员15881名的速度增长。市场内有效供求商机月累计1175万条,每日新增585537条。在很多方面都是专业批发市场所不能及的.

  (3)网上商店进退自如,没有包袱。传统商店当您不想继续经营时,您得先把原来积压的货物处理掉才行,而网上商店因为不需要存货,也就没有这个包袱,您随时都可以更换品种,或者改行做别的生意。 启动资金少,经营成本低,特别适合小商店和个人在网上创业。

  (二)销售时间不受限制,无需专人看守,却可时时刻刻营业。

  网上商店无限延长了您的营业时间,一天24小时、一年365天不停地运作,无论刮风下雨,无论白天晚上,无须专人值班看店,您可照常营业!

  (三)销售地点不受限制,小商店也可做成大生意。

  尽管在地面上您只有一个小商店,或者干脆就没有门面,但在网上,您的生意却可以照样做得很大。一方面,网上商店不受店面空间的限制。尽管您只是街边小店,在网上您可以拥有百货大楼那么大的店面,摆上一万种商品(只要您愿意);

  另一方面,网上商店不受码头好坏的影响。无论您的码头好坏,就算您是在拐999道弯的小胡同里,在网上,客户一样可以很方便地找到您的店子,不管客户离您的店子有多远,哪怕是离您十万八千里。

  (四) 网上商店人气旺,赚钱没上限。网上人来人往,客流量赛过10个游乐场所!只要您的商品有特色,只要您经营得法,网上商店每天将给您额外带来成千上万的客流量,大大增加您的销售收入。

  (五)我们选择的是适合在网络上销售的是商品.

  家居壁画饰品,手工艺术饰品等样式多多,让你目不暇接,流连忘返.

  如果你来到我们的商店,跟地面商店比较,你会知道地面商店的零售价其实比网上的价格还要高很多。同时他们的利润也是非常惊人的,或许你看到两三百元的产品,进价也就四五十元。

  3、市场竞争分析

  项目说明:

  (1)项目领域---装饰新潮流:藤木手工画,陶瓷画,陶瓷花瓶等工艺品,椰派手工饰品.

  (2)技术水平:国内领先

  (3)所处阶段:产业化阶段

  (4)专利情况:实用新型和外观设计

  (一)产品优势

  此产品系列集生态、绿色、环保、装饰、休闲于一体,壁画直接悬挂于墙上(不占空间), 它外观古朴典雅,美丽动人。保持了大自然的原汁原味,和室内装饰相映生辉, 让人惊叹叫绝,不失为家居装饰与绿色生活的首选。它的设计自然、简洁、清新、时尚,“即要流行、又有个性”为您打造现代家居装饰风格提供了新的思路!让空白的墙壁会说话!您可以在恰当的时候,在恰当的地方,挂一幅生态壁画,过一种怡然自得的生活 ,这是生活的智慧,那么就让你的智慧来点亮生活!无论是在您家的入口、餐厅、客厅、卧室、过道、玄关或者是大型商场、办公场所以及公共场所、酒店、咖啡吧、茶吧、美容院等等都可以为您倾情营造一个绿色的、属于现代休闲风情的理想生活!让我们一起来美丽吧!

  特点:悬挂墙上(不占空间),集格调和情调于一身,简约时尚, 外观造型的观赏性较强,市场潜力巨大,绝对价廉物美,物有所值。

  ▲新:装饰新潮流,藤木的大学艺术生手工打造,别具一格。

  ▲奇:超凡神奇壁画,轻盈悬挂,巧夺天工。

  ▲特:材质生态环保,芳香宜人的藤木材质。

  (二)行业前景

  网上购物总的潜在消费市场很大. 而我们所经营的有些项目如藤木壁画还是市场空白,有很大的挖掘潜力.

  随着经济水平的突飞猛进,装饰业的日趋兴起,人们对生活、家居品位的追求愈加重视,体现在经济形态中就是与之相关的休闲、居家装饰等行业日显蓬勃发展之势。居住、工作环境的生动化、温馨化也越来越和人的精神、情操、新的生活观念紧密地联系在一起。不单是画内的景致令人陶醉,各种外框的镶嵌,艺术的设计流畅立体感.清新典雅,高贵大方,还带了点休闲,让您仿佛回到了大自然当中,穿过艺术处理的背景,那是一个令人神往的世界,没有尽头. 这样一幅美丽的充满生命力的彩图,在整个壁画行业里显得特别时尚,结合目前壁画藤木是中国市场的空白,消费需求量是无法想象的,二十一世纪流行绿色环保有品位的壁画.

  (三)用途

  壁画可广泛用于家庭、宾馆、办公、酒楼、商场、娱乐场所等各类装饰空间。

  四、成本及经济效益分析:

  4、目标市场

  销售对象主要集中于有一定消费能力的白领阶层,对生活品质和格调有较高的需求和期望,,喜欢休闲有情调,更加关注物质以外的生活质量。所以在销售过程中要锁定这种消费群体:高学历收入较高的波波族,新贫族,白领.也包括高中生和大学生.

  5、顾客的购买准则

  遵守购买时自愿平等,诚实信用原则,用支付宝付款结算,遵守淘宝网的网上交易协议.

  三、产品与服务

  1、服务细则

  承诺:

  篇四:商业区规划设计方案

  商业区规划设计方案

  为贯彻落实国务院《关于推进天津滨海新区开发开放有关题的意见》的精神,切实做好滨海新区规划工作,提高规划设计水平,按照“统一规划,综合协调,建设若干特色鲜明的功能区”的要求,天津市滨海新区管理委员会和天津市规划局将于2006年10月初至2006年12月25日期间,联合组织对包括滨海高新技术产业区、海港物流区、临空产业区、滨海中心商务商业区和海滨休闲旅游区等五大功能区进行规划设计方案国际征集。滨海新区功能区规划设计方案国际征集工作将由市滨海委、市规划局统一组织,各功能区责任部门具体主办。

  滨海高新技术产业区将建设成为21世纪我国科技自主创新的领航区;世界一流的高新技术研发转化中心;集中应用生态技术的绿色生态型典城区。以生物技术与创新药物、高端信息技术、纳米与新材料、新能源与可再生能源等应用科技的研究转化为主。这次规划征集内容包括总体概念规划,占地面积约30平方公里核心区城市设计,占地面积约26平方公里;起步区城市设计,占地面积约26平方公里。

  海港物流区位于东疆港地区。它是天津市建设北方国际航运中心和国际物流中心、发展港口经济和海洋经济的重要空间载体。海港物流区将满足集装箱物流、港口科技研发与配套、滨海旅游等功能。其中东疆港区承担商务办公功能、休闲旅游功能、生活居住功能、码头装卸仓储功能、物流加工仓储功能。东疆港保税区面积10平方公里,是我国目前最大的保税港区。这次规划征集内容包括占地面积约6平方公里的东疆港综合配套服务区(南区)城市设计和占地面积约2平方公里的综合配套服务区起步区修建性城市设计。

  临空产业区主要由天津滨海国际机场、空港物流加工区、中国民航科技产业化基地、航空教学培训与科研区、空客A320项目等组成。临空产业区(航空城)是天津临空经济发展的核心载体滨海新区重要的功能区之一是以航空物流、民航产业、临空会展商贸、民航科教为主要功能的现代化生态型产业区。这次规划征集内容包括空港物流加工区、民航科技产业基地城市设计占地面积约16平方公里空港物流加工区商业商贸带、总部经济带修建性城市设计占地面积约6平方公里;空港物流加工区重要道路节点景观设计。

  滨海中心商务商业区包括开发区商务区、于堡地区、天碱和解放路地区三个部分,其中于堡地区是环渤海地区的金融中心、国际贸易中心、信息服务中心,承担为国际航运、国际物流和现代制造业服务的国际贸易、金融、会展、信息、中介、科研等现代服务业职能,是滨海新区金融创新中心的基地。这次规划征集内容包括滨海中心商务商业区(于堡地区)行动规划和重要节点修建性城市设计,占地面积约344平方公里。

  海滨休闲旅游区位于天津滨海新区北部,塘沽区与汉沽区交界处,以世界级主题公园和海上休闲总部为核心的国际旅游目的地,生态型海滨休闲旅游区。临海综合功能区的主要功能:海滨休闲旅游功能、区域综合生活服务功能、客运港区和配套服务功能、海洋科技研发和孵化功能、生态涵养功能、海洋监视监管功能。这次规划征集内容包括临海综合功能区(临海新城)概念性规划占地面积约43平方公里;重要节点(水上休闲运动与高档生活区、地标建筑、海洋科技研发与综合服务区、海洋化会展博览区)修建性城市设计。

  篇五:商业地产文案文案

  XX商铺文案

  封面:

  雅豪祥苑特刊·龙岗商铺投资方略

  审时度势篇·乘天时,获地利,得人和,大时代造就大商机! 攻城略地篇·黄金街铺压轴之作----中心城全城炙手可热! 龙岗中心城中首家大型专业化装饰建材市场

  骏业宏开篇·100%成熟配套+100%成熟社区+100%成熟品质,造就100%黄 金街铺长城!

  楼市秘笈篇·楼市揭秘——为什么雅豪祥苑卖得这么火?2个月狂销500余套? 商铺风暴狂飙骤起!

  宏商馨居篇·尊享各种优惠,稳握获得金匙! P1、

  标题:黄金街铺雷霆登场·激情奏响龙岗商铺最强音 融发公司强势钜献――大手笔,大投资,大气魄 雅豪祥苑千米商铺长城蔚为雄奇壮阔展开 铸造新世纪辉煌 见证大时代繁荣

  鼎立龙岗中心城-------新的世纪,中心城已然成为繁荣富庶的代名词和新世纪城市建设的楷模。潮流尖瑞的中心城,时尚前卫的中心城,说不尽、道不完的中心城,你是新生商业色彩最浓艳、最璀灿、最诱惑的中心城!

  雅豪祥苑的黄金街铺,位处规划完善的龙岗中心城,毗邻龙城广场。绝美地段,发展前景无可限量,黄金地段,强势增值。随着新中心区各项配套设施的逐步建成,这里的黄金街铺将会随着中心区物业的增值而体现出强劲的升值势头。 P2、 审时度势篇

  标题:乘天时,获地利,得人和,大时代造就大商机! 天时决胜论----

  雅豪祥苑黄金街铺所在的龙岗,深圳21世纪城市发展东部的战略核心。

  龙岗素以山海龙岗著称,其巨大的发展空间与资源优势,映示出龙岗投资的灿烂明天。深圳市第三次党代会明确了龙岗区的发展定位,即龙岗区要稳定加工贸易,发展三高农业,成为高新技术出口加工基地,物流配送基地和海滨旅游度假基地。进入新世纪,中国加入WTO,龙岗迎来了新的发展机遇,全国五大出口加工区之一的深圳出口加工区已经落户龙岗,龙岗必将成为了深圳市新的经济增长点。

  根据规划,2005年-2015年,龙岗区将全面完成产业结构、经济结构和社会结构的现代化转型,建成国际性高新技术产业研究基地,现代化多功能的国际一流的综合物流和驰名中外的大鹏半岛滨海旅游度假胜地,同时建成规划科学、产业发达,环境优美、文化繁荣的花园式、生态型现代化城区,社会经济发展和居民收入明显上升,居民储蓄存款与消费额度也有较大的增长。而在优惠政策之下,居民人口数量与经济项目增长的同时,居民收入与购买力将会有大幅度增强,给龙岗商业创造了良好的市场环境,投资龙头商业项目,必然一本万利。

  地利决胜论----

  近几年来,随着中心城建设的加快,18条道路网的修建,内部交通已形成网络,对外交通也得到进一步的改善,机荷高速公路,广深高速公路,水观高速公路,深汕、深惠高速公路、惠盐公路均已建成通车。通信网络、燃气管网的完善等更大大

  改善了中心城居住环境,特别值得一提的是,以龙翔路为一端的深岗第二快速干道现已建成通车,从深圳特区至龙岗中心城只需20分钟。

  人和决胜论-----

  龙岗中心城是深圳市重要的城市次中心之一(即卫星城),并被定位为全区行政、金融、商贸信息和文体中心。中心城规划总面积32平方公里,规划人口32万人。总体规划结构分为东、西、南、北、中五个片区,东片区即为龙岗中心区,为行政、文化、商业、金融中心和房地产住宅开发区。以龙城广场等为代表的一批重要工程的建设,促进了龙岗区的形象的提升,城市建设的绿化、美化、净化水平也有了较大的提高。政府各部门和各大银行主要分支机构座落在中心区,城市综合功能日趋完善,以新亚洲、紫薇花园等为代表的十多个大型住宅区的建设和正在兴建的房地产项目,让中心区初露现代化城市气息。 P3、 审时度势篇

  标题:引爆区域人气·飙升财富指数·鼎现商机旺势 龙头铺王,钱景辉煌 中心城商业优势解码

  优势一:城市功能定位:中心城是龙岗区委、区政府所在地,是龙岗政治、经济、文化的中心,商业作为经济发展不可或缺的部分,政策上得到大力扶持;

  优势二:城市总体规划:东片区南组团主要发展第三产业,以办公楼、公寓、宾馆、酒楼、金融机构、购物中心、商业区等组成,大商业格局已定;

  优势三:城市规模:中心城面积32平方公里,规划人口25-30万人,已经开发约8.15平方公里,人口达到15万以上,消费群体初步具备;

  优势四:消费群体:中心城居住的主要是公务员和企高级白领,个体工商户,小私营企业主,周边村镇富裕居民和一些深港人士,购买力强,消费水平高,成为中心城商业发展的主流消费群体;

  优势五:交通区位:中心城位于龙岗的中心腹地,往来东莞、惠州均十分方便,是龙岗东部六镇抵深的必经之路,兼有盐田港和平湖物流基地作依托,适合建设成为物流中转地和商业中心。

  人气鼎盛犹如华强北,成行成市不输田贝二路

  深圳的几大商圈,如国贸商圈、东门商圈、华强北商圈,彩田南商圈,南山商圈等皆因占在面积大、营业面积广,行业多,商家多,功能多,商业氛围浓,购物环境好而带动商机、兴旺一片。不论季节和寒暑,人潮、车潮、钱潮夜以继日滚滚而来,流入相邻街铺,片区生意火爆兴旺,物业价值快速飚升。前几年有眼光的投资者都在上述商圈结结实实地赚了一把,而今铺位出租更是供不应求。

  对于龙岗雅豪祥苑黄金街铺而言,可以说如同几年前的东门、华强北和田贝二路。而今天的东门、华强北、田贝二路就是雅豪祥苑黄金街铺的明天。许多业内人士这样评价:雅豪祥苑临街旺铺缔造着龙岗的华强北和龙岗的田贝二路,来雅豪祥苑黄金街铺投资买铺,就是在龙岗的田贝二路开始你的百万创富之路。

  庞大人流 商机涌动

  --------龙头铺王开市就大发利市

  商业人气兴旺将是雅豪祥苑黄金街铺投资价值的根本性决定因素。

  龙岗中心城是龙岗区行政、文化、商业的中心。而雅豪祥苑的黄金街铺链接多个建设中的大型生活区,无疑将成为最为热烙的烫金生活版图。加上本社区内潜在的庞大客户群,1200余户住宅单位装饰业务加入市场,所以无论是购物、餐饮,休闲、

  旅游,还是家居装修,都能使顾客安享购物的轻松、便利与惬意。

  作为中心城生活配套项目,雅豪祥苑不仅规模宏大,规划超前,得天独厚占尽地利,更拥有无可比拟的超量人气。周边有紫薇花园、碧湖花园、南景花园、鸿基花园、爱地花园、欧景花园、城市花园、愉园新村,福园新村、新亚洲花园、东都花园等十多个住宅区和公务员住宅群,集居了15万居民,而中心城规划的30万人则将在相邻地块正兴建的住宅项目中陆续落户定居。

  雅豪祥苑黄金旺铺堪称龙岗龙头铺王,是全区唯一规模最大、档次最高的装饰装修材料中心,其现金流当以天文数字来估计,未来的钱景更是辉煌灿烂。

  另据权威性统计,中心城置业者58.2%系二次置业或多次置业者,主要居民构成中35.8%是公务员,28.6%是私营企业主,25.6%是中高级管理者,他们生活指数高,购买力强,雅豪祥苑黄金街铺,流金淌银之地,旺势巨显。 俗话说,人聚财聚。坐拥超量人气,投资创富易如反掌!

  独享日人流量28万

  圆形表格一:中心城周边居住人群对中心城商业发展的有力支持 布吉镇居住人口:43万 平湖居住人口:15万 坑梓镇居住人口:6万 坪山镇居住人口:9万 坪地镇居住人口:8万 龙岗镇居住人口:26万 横岗镇居住人口:16万

  圆形表格二:周边居住区消费人群数初步统计:新亚洲花园:29000人紫薇花园:10500人碧湖花园:14000人鸿基新城:10200人 其余:70000人 中心城规划人口:30万 P4、 攻城略地篇

  标题:金三角,辐射四维,财聚八方,货如轮转

  古时经商,讲究扼八方通衢之地利,达四海通关之要津。

  地图画圈:深圳、布吉、龙岗镇、东莞、惠州、潮州、汕头、雅豪祥苑街铺 图形:标出像军事地图上的线色箭头

  古往今来,路网的发达、道路的畅通成了经商的最重要的前提条件。因为只有车潮才能带来人潮,带来机遇,带来钱潮,这是投资做生意恒久不灭的道理。商场前车水马龙,客流络绎不绝,即可带来财源滔滔不绝。商家生意好,投资者收租易,商场生意旺,商铺升值就快。

  经过数年开发建设,目前的中心城是一个已经集居了15万余人的新兴城区。但从前的商业配套的相对滞后,给中心城居民带来极大的不便,一些沿街小铺小档根本无法满足现代市民日益增长的物质和精神消费需求。“装修难,买装饰材料更难”的局面,将成为因扰未来规划人口30万居民的日常消费问题,这不能不说是中心城发展的瓶颈。

  不止中心城,整个龙岗都没有一家大规模、高档次的装饰装修材料一条街,龙岗市民常常只能长途劳顿到关内购买装饰材料。

  龙岗居民呼唤大型装饰材料一条街城早日建成。

  雅豪祥苑黄金街铺在龙岗商圈独树一帜,与深圳市其他七大商圈优势互补,借传统装饰建材交易场所的余威,引领一方消费潮流,周边坪山、坪地、坑梓,大鹏镇、凤岗、惠州等片区商业人气渐向龙岗中心城集结。毫无疑问,随着龙岗发展规划的进一步落实,和周边商业配套的进一步完善,独领龙岗商圈风骚的雅豪祥苑黄金街铺越将羽翼丰满,坐拥深惠公路和龙岗中心主干道龙城大道,来往深圳、布吉转瞬即至,辐射东莞、惠州及潮汕地区,形成龙岗特有的装饰材料市场的金三角,能够迅速接驳四方人流、物流与资金流,广敛八方财源。

  [往里的箭头]会师金三角

  无论用兵还是生活,时间决胜一切。都市精英的金戈铁马,由深圳和东莞两路挥军直上,躲开车流的阻击,避开红绿灯的埋伏,行如风,动如电,迅雷间已胜利会师龙岗金三角。

  [往外的箭头]商战出行攻略

  进货和出货,常常就象进行一场战争,从街边的商铺上货,开着车争分夺秒,左行右绕,避实击虚,收发自如,发货及时,货如轮转,天天是赢家。 P5、 骏业宏开篇

  标题: 龙岗NO.1 赚钱磁场,聚财宝地

  投资价值百分百,升值潜力十足十

  100%成熟配套;100%成熟社区;100%成熟品质,造就100%黄金街铺!

  ◎龙岗中心城的黄金临街旺铺 ◎龙岗最大的装饰材料商业街 ◎黄金地段,强势增值

  ◎绝美地段,商业前景无可限量

  小标:抢占最具发展潜质宝地,把握时机,果断盈取最高投资回报

  雅豪祥苑黄金街铺面临龙河路,龙河路是传统的装饰建材的交易场所。隔河的龙城大道是龙岗中心城的主干道,可迅速接驳人流、物流与资金流,与沿线商业气息一脉相连。

  雅豪祥苑的临街旺铺总体规模1.3万余平方米,铺面经统一规划,空间可灵活组合,与过去的零散的、自发性质的商铺不同的是,它是龙岗中心城中首家大型专业化装饰建材市场。

  商铺规划5、6米的层高,经营类型特别适合于建筑装饰材料。这里将为商家大展身手提供了理想的空间和充分的便利,能够第一时间汇聚人流,吸引客户视线,迅速促成交易,堪称的统领商圈的聚财宝地。 首批置业者,将享受各种优惠,稳握获利金匙。 小标:成行成市,获利诀窍

  在大规模里投资,与众多商家一同做生意,是发财的诀窍。中国古商经中成行成市正是说的这个道理。商场规模大,聚集的商家多,名气就大,影响力也就大,辐射就宽,吸引力强,爆发力则更大。同时商铺多,名商家就多,名商云集则顾客云集,商场火爆则经久不息,你所投资的铺位其价值则定会一路持久上升。

  □层高5.6米,空间任你隔

  □周边190家专业建材临街旺铺现已月月旺赚 □240家临街旺铺即将火爆开业

  标题:为什么雅豪祥苑卖得这么火?2个月狂销500余套?

  带来商铺风暴狂飙骤起劲爆热销! 商铺热销8大保障:

  □ 龙岗中心城中首家大型专业化装饰建材市场 ,堪称龙头旺铺NO.1;

  □ 占据龙岗中心城核心位置,地段优势尽显,赚钱磁场,有力辐射周边市、区、镇; □ 周边190家专业建材临街旺铺现已月月旺赚,成行成市前景明朗; □ 年回报率最高达15%,铺铺临街,第一时间汇聚人气;

  □ 1200套住宅已狂销过半,为商铺销售打下良好基础,让商家看到获利前景; □ 主题商城240家临街旺铺火爆开业,先招商再卖铺,升值潜力无穷;; □ 超稳定的投资收益,超低的投资风险,七十年产权,几代人的金库; □ 鼎立黄金商圈,引领建材装修装饰专业市场潮流,人旺财更旺;

  八百米临街黄金旺铺,打造龙岗装饰一条街 烫金地段价5500元/㎡—15998元/㎡

  好铺头才有好赚头预计租金水平:80—120元/㎡ 涨声不断赚翻天

  投资套餐计划[以投资A6型为例]

  付 款 方 式 铺位号 建筑面积 单价(元/㎡) 折后单价(元/㎡) 折后总价(元) 首期(元) 首期抵扣 实付首期(元) 按揭款(元) 七成15年月供(元) 日供(元) 预计月租金 首期款回本期 回本后租金收益 套套套套 P6、 楼市秘笈篇

  标题:世纪商战宝典:什么赚钱投资什么!

  进入新世纪,个人创富需要投资,中国10万亿的民间游资需要投资,社会经济发展需要投资的拉动,全社会都在寻找投资的新大陆。

  然而,投资有回报的可能就有风险的存在,众多的投资方式,不是风险过大,就是机会难以捉摸,不是投资额不菲,就是回报莫测,人们不得不在“风险与回报,投入与产出交织无序”的怪圈中徘徊,奋斗在微利时代。

  央行八次降息,拉动国内投资需求

  到2000年中国社会已全面进入小康时代,国内居民的储蓄总额高达10万多亿,民间资本大量闲置。自96年以来,中国人民银行已连续八次降息,目前的利率水平已处于20多年来的最低位,并于99年开始征收利息税。这些举措,都是针对国内居民储蓄总额居高不下的情况采取的调控手段,以刺激民间资本向投资领域的转移。到目前为止,国内投资领域空前活跃,投资市场风生水起。

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