企业宣传部工作职责

| 工作计划 |

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1、负责制定公司党委的宣传工作计划、年度总结。

2、统筹公司宣传文化舆-论阵地的管理工作。

3、围绕公司中心工作、工作重点,用正确的舆-论营造良好的改革发展氛围。

4、做好公司重大活动、法定节假日的宣传布置工作。

5、建立和完善对内外宣传报道网络,组织对外宣传报道。

6、负责对外宣传报道和上级新闻单位来院采访的管理接待工作。

7、负责企业内部报刊编辑和出版工作,做好相关上报资料工作。

8、做好各种文字、图片资料、声像资料的分类归档工作。

9、负责公司文化的建设工作。

10、认真完成部长交办的其他任务。

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公司策划部的主要职位和职能

一、策划总监

1) 职务名称:策划总监

2) 直接上级:总经理

3) 直接下属:策划经理

4) 本职工作:策划方案的撰写及实施 项目各阶段推广安排、经费预算,活动实施 所有设计部工作审核定稿

5) 直接责任:

a) 统筹组织本部门的策划与设计工作

b) 负责公司所有项目策划方案的撰写,广告方案的撰写与编制,并有效的组织实施与监控

c) 与市场部紧密合作沟通,搜集所有相关房地产市场信息及资料,建立和逐步完善信息资料库的管理,为策划报告提供有利依据

d) 提供广告策划方面报价,以及材料、市场动态的资料,并分类管理、存档管理 e) 编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报

f) 负责展销会现场气氛布置的方案,组织实施并确保展会圆满结束

g) 协助综合中心本部门人员招聘、考核、培训工作

h) 积极配合公司各部门运作管理及协调工作

i) 组织监督完成各项目的CI、VI策划设计工作

j) 主动积极完成市场部、销售部所需配合的工作

k) 制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪酬体系

l) 坚决贯彻执行总公司所下达的所有一切任务

二、策划经理

1) 职务名称:策划经理

2) 直接上级:策划总监

3) 直接下属:策划专案

4) 工作职责:

a) 负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的撰写

b) 负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况,及时信息反馈并总结分析

c) 协助策划总监收集市场信息,并分类整理成档

d) 协助策划总监制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析

e) 负责各项目市场推广资金计划,监督具体实施执行情况

f) 负责监督、指导策划文案的工作 g) 贯彻执行策划总监下达的所有任务

三、策划专案

1) 职务名称:策划专案

2) 直接上级:策划经理

3) 本职工作:策划文案的撰写

4) 工作职责:

a) 协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案,并有效的组织实施与监督 b) 协助市场部负责收集最新市场信息,相关广告与材料的报价,建立信息库

c) 协助设计部门完成各项目的CI、VI的策划工作

d) 负责广告费用计划并组织实施及监控

e) 统筹组织相关广告活动并监控

f) 完成策划经理下达的所有任务

根据策划专案经验、能力等综合因素分为高级策划专案、策划专案和助理策划专案三个级别。(此外,在正式定岗位之前还有见习策划助理职务)

四、设计主管

1) 职务名称:设计主管

2) 直接上级:策划经理

3) 直接下属:设计师

4) 本职工作:负责所有项目的设计工作

5) 直接责任:

a) 向策划总监及总经理负责,完成公司与策划总监下达的各项设计任 务

b) 协助策划部做好项目策划报告,可行性分析研究

c) 在规定时间内完成分配好所有设计工作,控制成本

d) 贯彻执行策划总监下达的所有任务

五、设计师

1) 职务名称:设计师

2) 直接上级:设计经理

3) 本职工作:平面设计

4) 工作职责:

a) 根据项目定位、开发商实际需求,策划部与公司要求与意图,协助设计经理完成所有设计工作

b) 跟踪各项设计的修改、定稿工作

c) 设计资料的分类、管理工作

d) 积极协助配合公司其他部门的相关工作

e) 贯彻执行设计经理下达的所有任务

根据设计师经验、能力等综合因素分为设计指导、资深设计和助理设计三个级别。

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本文来源:http://www.longjiam.com/fanwendaquan/52427.html

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