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蓝色的花瓶是一个哲理故事，下面是我为大家带来的蓝色花瓶的故事，希望大家喜欢。
通过阅读“蓝色的花瓶”这个小故事，我感到灵魂受到了深深的触动，思想受到了深刻的洗礼，精神上受到了很大的鼓舞，故事中的退伍老兵为了兑现他对老板的承诺，克服了重重艰难险阻，锲而不舍、百折不挠，最终圆满完成了老板交办的工作任务，在执行工作指令的过程中也提升了自己，得到了老板的认可，进而如愿以偿的实现了自己的梦想-成为公司远东地区的总裁，他用自己的全部力量甚至生命的力量所诠释的执行力让我们无比震撼，他为我们工作中加强自身执行力、提升自我价值树立了良好的样板、楷模和标杆，具体来说，这个小故事给我的启示主要有以下几点：
一、在我们每个人的日常工作中，蓝色花瓶的测试和考验可以说是无时不有，无处不在，关键看你具有什么样的心态，就会决定你会如何去做，要想让自己成为真正有执行力、有价值的的好员工，具有别人无可比拟的核心竞争力，首先就要做到端正自己的态度，态度决定高度，态度决定深度，态度决定忠诚度，态度决定一切。只有具有像那个老兵对老板承诺的“无论如何，我保证完成任务”的坚定决心和积极态度，把完成老板交办的工作视为一种崇高而神圣的使命，抱定“我决不能辜负老板对我的信任和器重”的决心，坚定“事在人为，所有困难我都能克服，我一定会完成好这项工作”的信心，然后破釜沉舟，不给自己留退路，全力以赴的付诸于自己的努力和行动，就会在自己人生职场的每一次“蓝色花瓶测试”中交出一份完美的答卷。
二、 在工作中要加强执行力，必须做到不为失败找借口，只为成功找方法，一流的人找方法，末流的人找借口，要相信方法总比困难多，这样做事的成功率会提高很多。试想，如果那个老兵在接到任务后以至于整个完成工作任务的过程中，如果在某一个环节遇到困难，他出现了动摇，开始怀疑别人甚至怀疑自己，比如在第一步发现老板给的地址是错的，就只是一味的埋怨老板怎么搞的把地址搞错了，是不是故意刁难自己，心里被消极的、负面的、悲观的、不满的情绪所充斥，就不会积极的、正面的、乐观的、努力的寻找解决问题的正确方法，导致执行的过程半途而废，而后以由于老板您告诉我的是错误的地址，所以您交给我的是个“不可能完成的任务”作为借口回去向老板交差，就不会通过后面的那么多道难关，最后达到理想的结果，正因为这个退伍军人每一步始终积极地思考着如何圆满完成这个任务，寻找最正确、最合适的方法，然后全力以赴去执行，最终才完成了这个貌似“不可能完成的任务”。
三、在工作中要注意采取合适的方式方法，方法正确，则事半功倍，方法错误，则事倍功半，既要借鉴、参考自己以往的工作经验，又不能完全被自己过去的经验所拘囿、束缚，而要具体情况具体分析，既要遵守规则，又要适当的灵活、变通，经过认真缜密思考之后出一个最正确、恰当的方法，然后坚定不移、持之以恒的去执行就一定会得到最好的结果。
四、在执行一项工作之前，要理解正确理解领导的意图，主动的替领导分忧解难，高效的执行，最终达到理想的结果。在做之前要深思熟虑、精心准备，制定周密、详细的计划和方案，做到未雨绸缪、有备无患，这样在执行工作的时候才能做到心中有数，按部就班、有条不紊的完成工作，就不会因为草率、冒失的去做工作而把事情搞砸，比如那位退伍老兵所面临最大的考验，是否要砸碎玻璃拿到花瓶这件事上，老兵内心也犹豫、斗争过，但最后经过思考之后还是做出了正确的决定，又给那个店经理打了一遍电话，而没有鲁莽、冒然行事，把玻璃砸碎，最终导致功亏一篑。另外，在执行的过程中，又要做到及时准确、保质保量的完成工作，否则即使完成了，但耽误了时间，贻误了最佳战机，比如像故事中的老兵如果没在老板到达婚礼现场之前把花瓶送到老板手里，又或者由于急三火四、着急忙慌而把花瓶碰坏甚至摔碎，即使过程付出了99%，结果也等于0。
五、要完成一项工作，执行一项任务，不能计较个人得失，在关键时刻甚至要像军人一样将生死置之度外，抱着一个义无反顾、绝不退缩的信心，勇往直前，顶着压力与阻力向前冲锋，最后才能夺取最后的胜利，其实执行工作的过程就是不断与自己的心魔、顾虑作斗争最终战胜自己的过程，人最大的敌人其实是自己，试问，如果那个老兵在执行这项工作的时候瞻前顾后、左思右想、优柔寡断，无限的放大自己完成这项任务的难度和阻力，想着自己将要付出多么大的损失和代价（比如我一个小职员怎么可能租借到私人飞机，我怎么能用言语打动那个店经理、这样做我需要花多少钱啊，我在执行工作过程中的费用比如租借飞机没有取得正规发票，老板能给我我报销吗，等等），结果遇难而退，而不是迎难而上，意志不坚定甚至动摇的结果将是停滞不前、寸步难行，最终时间都会在踌躇、彷徨、犹豫中悄悄溜走，任务的执行也将流产，以失败告终。
六、如果完成一项任务历尽了千辛万苦、千难万险，竭尽全力最后也没有达到领导或老板想要的结果，那么就要勇于承认错误，有一个坦诚的认错态度，不能找借口推脱，要好好反省自己，总结经验、吸取教训，为很好的完成下一次的工作任务打下一个牢固、坚实的基础。
七、最后我认为，完成工作，加强执行力，还要善于借助团队的力量，正所谓“智者当借力而行”，执行力的效果会因为团队合作而倍增，那个老兵完成这个工作任务的全过程都是单打独斗，如果它能够在执行过程中发动团队的其他成员，大家群策群力，互帮互助，把这项打任务分解成若干项小任务，各司其职，比如在等待那个店经理的同时，可以先让团队的其他人联系火车、轮船、飞机等交通工具，大家分头行动，找到一个最快捷的运输方式，订好票，然后拿到花瓶立即上路，这样也可以节省大量的时间，可以在指定地点等老板，而不是让老板等他，完成工作的时间会更加充裕，任务完成的效果会更加完美。
蓝色花瓶的故事
今天下午又进行了一次培训，观看了亮剑精神与分享了一个《蓝色花瓶的故事》 。给我印象最 深的显然是蓝色花瓶的故事。 亮剑精神带给我最多的是感动， 蓝色花瓶的故事带给我的是深深的触 动，是对我心灵的又一次冲击。 故事的大概是讲的一个退伍军人到非常想进的公司去面试的时候， 一个执行副总裁给他出了一 个题目，给了他一张纸条，让他去纸条上的地点买一个蓝色花瓶给他送到火车上，到了之后发现地 点不对，他就开始在周围寻找商店，找到后发现商店关门，照着门上的联系方式给老板打电话的时 候，老板没答应去上班，当他想砸开门窗进去拿的时候过来了一个警察，等了很久，警察不走。于 是他只好继续给老板打电话，讲起他在战场上的经历，最终，老板感动了，来到商店把花瓶卖给了 他，当他赶去给副总裁的时候，火车已经开了，于是他坐上飞机赶到下一个站点给了老板。结果， 老板告诉了他原因，最终，他成了亚太地区总裁。 这个故事也许听起来没什么， 但是当我面临跟他同样的选择的时候， 我的选择却是跟他大不一 样，虽然跟他同样的选择了找商店，但是当发现有警察不走的时候，我想到的却是把警察支走，继 续砸烂门窗，而不是给老板打第二次电话，用军人的荣誉去感动他，没有跟老板很好的沟通。也许 结果同样是我可以拿到花瓶，但是性质却变了。当发现火车开走的时候，我想到的是追，是送到目 的地。而没有认真聆听，认真分析老板给我的任务。。 。 呵呵，想想现在的自己距离一个管理者真的还有一段距离。想想以前自己的自我感觉良好，想 想自己偶尔的自以为是，感到真的有点可笑。未来的路还有很长，我能做的，我要做的事情还有很 多。每个人都渴望成功，当然，我更是这样。蓝色花瓶的故事告诉我，要学会聆听，学会分析老板 的真正意图，要知道老板究竟要让我完成什么工作。在完成工作的过程中锲而不舍的同时，要学会 变通，学会如何利用一切可以利用的资源。 慢慢的发现， 自己真的在一步步的成长， 一步步的进步， 我要做的就是保持这份不断进取的心， 不要让自己变得松懈。始终提醒自己：1 年内要有很好的业绩，2 年内做到业绩最好。3 年内做到 管理层。5 年内做到公司的高层。所有的这一切也许会很难做到，也许会很苦很累，但是，我有一 个梦想，让自己的孩子成为富二代，让自己的家人过上优越的生活。 以后每晚写点东西， 不断的提醒自己去努力， 让自己慢慢的成长， 慢慢的成功， 做一个有理想， 有梦想，有毅力的人，不要让以后的自己把现在的自己看扁。
郭玉明 2013-6-27 17:40
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